2007年12月6日

东汽投资发展有限公司董事会秘书、副总经济师王荣华先生

　　东汽投资发展有限公司董事会秘书、副总经济师王荣华是发言客户代表之一。他说：东方汽轮机厂原是老三线企业，当时从全国抽调了最好的设备和 人员来支援四川三线，特别是哈尔滨和上海从专业技术方面就支持了两千多人。全国三大设计、研发、制造大型电站汽轮机的企业是哈尔滨、上海和我们。当时因为准备打仗，所以东汽建在一个山沟里，当时年产汽轮机是六十万千瓦，现在年产量达到二、三万千瓦水平，是当时设计能力的很多倍了。当时国有资产一个多亿，现在总资产达到十多个亿，一年的利润就是四个亿以上。东汽在多个新产业方面开展经营，一年创造一个东汽，成为四川省国有企业的典范，经营管理方面的创新成为宣传推广的案例。

　　说到经营和效率，最近四年是东汽发展得最好的，这四年也有机会有缘结识捷盟。我们和集团公司一起到北京找起点站得高的专业队伍对我们厂的改革发展进行设计服务，有幸和捷盟结识，达成长期合作关系。现在捷盟的罗先初老总可能每年都有三个月的时间在东汽，捷盟的很多人都到过东汽，捷盟的首席专家顾问、著名的经济学 家魏杰 教授也到东汽做过好几场关于国有企业改革和中国经济发展的精彩报告，也和东汽人进行了小范围的座谈，所以这几年捷盟对东汽整个改制方案的选择比较和落实进行了很好的指导，也在对东汽的昨天、今天和明天做战略研究，我觉得对东汽的思路理得很清楚，还有一些其他方面的等等咨询服务。

　　捷盟最近几年在东汽的关键发展时期起了非常重要的作用。现在罗总出入东汽都不需要出入证了，因为东汽的干部员工都熟悉罗总，关系很融洽，谈到罗总都觉得很亲切了。

　　通过这四年多的合作，捷盟的很多资深专家、硕士、博士都成为了东汽的很好的朋友。捷盟顾问的这种敬业、尽职、专业的精神得到很好的体现，也为东汽的跨越式发展提供了高水平的服务。东汽这几年的发展是很多干部职工原来没有想到的。