北京捷盟管理咨询有限公司
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建筑行业

捷盟自1999年以来,先后为建筑产业链上众多类型的企事业单位成功地提供了管理咨询服务,客户既有在业界知名的大型国企和民企(总承包一级资质),也包括处于迅速发展扩张期的中型建筑企业,覆盖了房屋建筑、工业厂房建筑、电厂建设、道路桥梁建筑、市政工程建设等多种类型。公司以出色的专业咨询服务和上乘的质量在行业内享有盛誉。

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一、建筑企业战略咨询

1. 战略管理思维:以企业内外部资源的优化整合为主线; 以战略定位与业务模式的选择为重点; 以职能战略和信息化战略为支撑。

2. 业务涵盖: 公司治理;企业战略规划咨询;企业核心职能战略规划;资本融通与经营咨询;企业战略评审; 企业战略实施。

二、组织运营管理咨询

1. 组织运营管理思维:以建筑工程项目管理为中心;以企业内控 与权责体系建设为重点;以管理制度与流程的梳理为主线。

2. 业务涵盖:集团管控体系;企业法人治理;企业组织设计;业务流程优化与再造;企业管理制度梳理与优化;企业内控体系;企业财务管理;项目管理;企业风险控制;企业信息化管理。

三、人力资源咨询

1. 人力资源管理思维:以“人本”理念为主导;以对员工的培养与激励为核心;以人力资源管理体系规范化建设为主线。

2. 业务涵盖:人力资源规划;组织结构设计;工作分析;岗位评估;薪酬管理体系;绩效考核体系;员工职业生涯规划;培训管理体系;人力资源信息化管理。

四、企业文化咨询 

1. 文化管理思维:以服务企业战略发展为主旨;以企业凝聚力建立为核心;以提炼、升华企业自有优秀文化元素为重点。

2. 业务涵盖:企业文化诊断评估;企业文化影响因素分析与个性定位;企业文化理念体系设计;企业文化行为规范体系设计;企业文化推进实施系统设计;领导风格与领导力提升方案设计。


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