一、调研工作总结：对企业现状了解全面，判断正确。

　　二、发展战略规划及实施建议：方案切合实际，建议有参考价值。

　　三、项目论证：企业问题与发展前景切合实际。

　　四、改制方案：方案可行，实践中再完善。

　　对项目工作的总体评价：方案符合实际，有可操作性。项目组同志工作态度认真，有专业知识与政策水平，希今后加强合作。