日前，扬州市国资委提出五项措施促进工业发展工作。

　　一是狠抓贯彻落实，明确工作措施。认真学习贯彻落实全市工业发展大会精神，在各项国资监管工作中要坚持以工业发展为第一方略，以经济发展为第一要务，以做强做大国有企业和壮大国有经济为第一中心，加快推进扬州市国有资产管理体制改革，深化国有企业改革，切实加强企业党建工作，加快推进和完善企业法人治理结构，提升企业活力和综合竞争力。要根据全市工业发展大会的精神和要求，进一步细化完善 2007 年度国资监管工作目标任务和工作措施，为推动市直国有工业经济的发展奠定良好基础。

　　二是细化工作任务分解，强化目标管理考核。全委上下要围绕工业第一方略、推进工业“双创”、“三重”的目标任务，对 2007 年的工作安排进一步细化，建立目标管理考核制度。一是做好国有企业的经营业绩考核管理工作。计划在 3 月中旬召开全市国资监管工作会议，进一步贯彻落实全市工业发展大会精神，与各资产经营管理公司和国有重点企业签定 2007 年度经营业绩考核责任书，建立和完善激励约束机制，促进国有资产保值增值。二是机关内部签定“一岗双责”责任书。根据机关内部各处室工作职能，把促进工业发展的年度工作目标任务分解落实到工作责任制，并结合廉政建设责任制和机关作风建设的要求，国资委主要负责人与各处室负责人签定“一岗双责”责任书，做到任务有部署、工作有检查、目标有考核，确保各项工作任务落实到位。

　　三是加快企业深化改革 , 激发内部发展动力。根据市委、市政府要求 , 计划用两年时间圆满完成市直国有工业企业改革任务，为此，我们必须进一步完善市直工业 9 家未改制企业的改革总体方案逐一调查、逐一过堂，细化各项改革工作措施。一是推进国有工业企业改革。以市场为导向 , 着眼于提高产业关联度和集中度 , 多层次推进企业改革重组 , 通过增量资本的引进 , 促进企业加快发展。结合省、市有关企业改革“一企一策”的要求 , 除对个别企业实施破产改制外 , 大部分企业拟通过招商引资、资产重组等多种方式 , 推进企业产权主体多元化。二是完善公司法人治理结构。按照公司法和现代企业制度的要求，优化董事会成员结构，健全监事会制度，创新经营者的选聘机制，形成各负其职、协调运转、有效制衡的公司治理结构。三是推进企业内部三项制度改革。进一步推动工业企业内部三项制度改革 , 为企业发展提供强大的内在动力。在去年企业三项制度改革试点的基础上 , 今年重点扩大到国有大中型企业推行内部三项制度改革 , 通过实行“干部能上能下、职工能进能出、工资能高能低”的内部改革 , 进一步激活企业内部运行机制 , 从而为企业的发展提供强大的内部发展动力。

　　四是加强改进企业党建，推进党风廉政建设。根据市委总体部署和要求，深入开展国有企业“四好”领导班子、“五好”党支部、“三强”党支部书记创建活动，力争发现和培养一批先进典型，运用多种形式宣传推广，为国有企业改革、发展、稳定提供有力的政治保证。一是加强企业领导人员的选拔、任用、考核和培训工作。根据企业生产经营和班子建设需要，做好市直国有企业领导班子调整和充实。加强后备干部队伍建设，围绕提高经营管理人员能力，多渠道加强培训，提高干部队伍素质。二是推进惩治和预防腐败体系建设。加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想防线。以活动为载体，组织做好廉政文化进企业活动。认真推进治理商业贿赂工作，组织做好自查自纠，务求取得明显成效。加强信访调查和案件查处力度，特别是严厉查处国有企业改革改制中出现的违法违规行为，坚决杜绝侵吞、隐匿转移国有资产行为的发生。