摘要：安全生产，责任重于泰山，关系到社会的稳定和经济的健康发展，是落实科学发展观、构建和谐社会的重要内容。

摘要：人力资源是目前所有行业和机构最重要的资源。在市场经济条件下，作为人力资源密集型产业的广电传媒业竞争，归根到底也就是广电传媒业在人力资源上的竞争。

摘要：从公务员下海创业，至今已经十年了，其间我只做了一件事---投入捷盟事业。与十年前对比，捷盟咨询的能力与规模极大提高，有了一定的品牌影响力；我个人也增长了十岁，磨砺了十年，锻炼了能力，积累了经验，收获颇多。

摘要：20年前，刚大学毕业的时候，有过很多梦想，憧憬过各种各样的人生，还真没有想过这辈子和咨询结缘。正值捷盟咨询创立10周年，我的咨询人生也已经10个年头。

摘要：BT作为一种新型投资建设形式，由于发展时间短，在操作上还处于探索阶段，尚未有成熟的运作模式可资借鉴，因而容易引发各种风险，施工企业在实施BT项目时必须充分认识和有效防范风险。

摘要：那时，我和几位清华MBA同学们正沉浸在创业冲动和亢奋之中。我们在刚刚投入使用的北京望京科技创业园大厦里租用了一间办公室，筹备着自己理想中的“捷盟咨询”。

摘要：BT作为一种新型投资建设形式，由于发展时间短，在操作上还处于探索阶段，尚未有成熟的运作模式可资借鉴，因而容易引发各种风险，施工企业在实施BT项目时必须充分认识和有效防范风险。

摘要：管理好价值观是组织管理者的首要任务。价值观在国家层面，需要管理，以形成良好的社会风气，提升国家的软实力；在企业层面，也需要管理，以形成优秀的文化，塑造核心竞争力。

摘要：20世纪50年代日本企业提出了精细化管理的概念，最初是一种管理理念和管理技术，是在管理规则系统化和细化的基础上，运用程序化、标准化和数据化的手段，指导和约束组织各环节的行为，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。

摘要：和谐社会与科学发展理念的带动，企业文化方兴未艾。经济领域市场竞争的加剧、社会领域人本的复归以及政治领域的政企分离，推动企业深度思考自身的存在价值与意义。以企业文化的形式展示给社会各方。

摘要：2009年，捷盟咨询在多家竞争对手中脱颖而出，一举中标国家安全生产监督总局机关服务中心的全年培训项目（以下简称“安监局项目”）。在近一年的合作过程中，客户对培训质量及服务给予了很高的评价，捷盟咨询也在为客户提供培训服务的过程中，又一次接受了客户对“捷盟培训模式”的检验，并在培训服务实战中对该模式做了进一步的完善。

摘要：本文详细探讨了组织压力概念，同时对企业中存在的合理的和不合理的压力进行区分；然后结合案例，探讨如何对普遍存在的组织压力进行有效管理。最后，组织压力理论也涉及到企业文化概念，压力的流向和大小反映了不同的企业文化类型，因此，组织压力管理能够有效地帮助我们进行企业文化类型分析。

摘要：随着中国物流市场的全面开放，快递物流业的竞争越来越激烈。国际四大快递巨头D H L 、F e d Ex 、U P S 、T N T 陆续进入中国市场，并迅速囤积力量，发展各自的分销和运输网络。同时国内的民营快递物流企业也不断涌现，以灵活高效的经营模式迅速抢占国内同城快递业务的大半壁江山。面对国际快递巨头和国内民营快递物流企业的双重夹击，作为拥有“恐龙骨架”的中国邮政，必须加快改革步伐，提升自己的市场竞争力。