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期  刊
主  题
 捷盟思想--
 中国企业的“人治”困境*(浏览全文请登陆)
摘要:提到海尔,我们会想到张瑞敏;提到华为,我们会想到任正非;提到蒙牛,我们会想到牛根生;提到联想,我们不会忘记柳传志;提到娃哈哈,我们又怎会不知道宗庆后……正是这些优秀的企业领导人,带领着原本不起眼的小企业,逐渐走上发展壮大的历程,获得了如今的辉煌与荣耀。
论坛精华--
 魏杰教授精彩演讲·“十七大后中国经济与企业发展新环境、新机遇”*(浏览全文请登陆)
摘要:今天是北京捷盟管理咨询有限公司为了回馈多年来支持他们的新老客户,特别主办了这么一个论坛,让我来给大家讲讲十七大后中国企业的一些问题。这种咨询公司回馈客户、回馈社会的活动是个很好的事情,所以我就来了,不称演讲,就是和大家讨论、沟通问题。
论坛特别报道--
 感受“2007年度捷盟咨询真诚回馈客户行动日”思想盛宴
精彩推荐--
 十个杠杆撬起领导力
捷盟动态--
 浙江省兴合集团战略规划项目启动
 成都烟草“方圆之道”文化体系获高度评价
管理故事--
 管理故事三则
 捷盟思想--
 客户价值和客户满意是我们永远的追求*(浏览全文请登陆)
摘要:虽然“管理咨询”在西方发达经济社会中已经有近百年的发展历史,但在国内,十多年前当人们提到“管理咨询”这个词时,很多企业经营管理者会感到陌生。而如今随着中国改革开放步伐不断加快,市场经济发展不断深入,中国企业越来越认识到,在经济全球化,市场竞争日益激烈,企业更加追求效率、专业化和服务外包化的今天,中国企业的发展已经离不开外部智力的支持。
顾问感悟--
 从盈利模式的转变看商业本质的回归*(浏览全文请登陆)
摘要:2007年7月,淘宝网宣布试水网络营销。 这标志着国内最大的C2C购物平台终于开始启动赚钱的动作。2006年,淘宝的交易额为169亿元,07年上半年的交易额达到了157亿,如此庞大的交易额令人惊讶,但淘宝从中却未赚一分钱。而正是依靠这种免费的交易模式使淘宝一举击败了曾经的C2C“老大”ebay并最终登s上了国内C2C电子商务市场占有率第一的宝座,马云更是放言:“淘宝五年内没有盈利指标”,五年不是永远...
专家观点--
 谢国忠:中国制造业向何处大转移
国资信息--
 《金融企业国有资产评估监督管理暂行办法》出台
捷盟快讯--
 十七大后中国经济与企业发展新环境、新机遇” 高层论坛
精彩推荐--
 如何成为一流的领导者
 党的十七大报告解读
 捷盟思想--
 基于价值观的企业战略管理--坚定的企业价值观持续创造企业价值*(浏览全文请登陆)
摘要:纵观中外企业的发展史,成功的企业大都拥有独具特色优秀企业文化,企业的基业长青建筑于卓越的企业文化。在本刊前期个人文章《基业长青不是梦》中,非常清晰地阐述这一观点。本文具体论述企业要持续创造价值即实现基业长青,就必须坚持自己的价值观,并通过战略谋划来达成。
 企业文化建设创新要在 忠诚与热爱上下工夫 *(浏览全文请登陆)
摘要:“创新”的概念国内学术界公认来源于熊比特的创新理论,其国际社会认同的特指英文是“Innovation”,有别于“创造”(英文为Creation)和“发明”(英文为Invention)。2004年美国国家竞争力委员会向政府提交的《创新美国》计划中提出的:“创新是把感悟和技术转化为能够创造新的市值、驱动经济增长和提高生活标准的新的产品、新的过程与方法和新的服务”。这就确认了“创新”在社会经济发展中极其重要的地位和作用。
咨询手记--
 拜访罕王集团杨敏董事长的老母亲*(浏览全文请登陆)
专家观点--
 捷盟咨询专家顾问仝允桓:社会共同努力推动使中国成为制造业强国
精彩推荐--
 如何成为一流的领导者
 捷盟动态--  捷盟咨询洛阳分公司成立
 付立红出席河南中烟公司郑州卷烟厂能力文化丛书发放仪式
 捷盟思想--
 企业文化T分数模型(CCTM)*(浏览全文请登陆)
摘要:管理学界有一种说法:无法量化,就无法管理。当一项看似模糊的工作被分解成若干可以量化的数字指标后,管理起来就会变得一目了然,这是一个很容易理解的事实。 很多人都认为,企业文化的量化描述是不可能实现的难题。但是, 从科学的角度而言,一切事物都可以被量化。企业文化也一样需要量化,而且实践证明企业文化也可以被量化。
 领导竞争力*(浏览全文请登陆)
摘要:企业领导者对于企业之重要犹如脑袋之于人重要。根据 80/20 法则,企业竞争力的 80% 体现于企业领导者的竞争力。所谓:“兵怂 , 怂一个,将怂 , 怂一窝,”领导竞争力基本上决定了企业的竞争力,这一点在中小型企业中体现的更为明显。企业领导竞争力是产品 / 服务竞争力、品牌竞争力、管理竞争力、人才竞争力、研发竞争力以及文化竞争力的基础和综合代表。
专家观点--
 著名经济学家、捷盟咨询首席专家顾问魏杰教授--探求流动性过剩的化解之道
精彩推荐--
 管理学定理(第五篇) -- 绩效
 捷盟动态--  捷盟咨询品牌形象策划中心成立
 捷盟咨询副总裁付立红应邀赴洛阳为开发区企业作精彩演讲
 捷盟思想--
 企业文化百分等级模型(CCPRM)*(浏览全文请登陆)
摘要: 如果没有数字,世界将会怎样?混沌模糊,不可理解,不可想象。当今的时代,科技飞速发展,一切事物的数字化都已成为可能。只要一种事物的量化是有意义的,就能够通过科技的手段,将其数字化地展示在人们面前。
捷盟案例--
 和谐之路 ——某集团企业文化案例
国资信息--
 多层次资本市场离不开产权交易市场
精彩推荐--
 管理学定理(第四篇)—— 调控
 捷盟动态--  成都烟草企业文化项目取得阶段性成果
 捷盟思想--
 改造“火车头文化”,塑造“全动力文化”*(浏览全文请登陆)
摘要:阐述了企业管理中“火车头文化”的特征与影响,指出集权管理与事务性领导风格使员工被动参与工作,约束企业发展。提出向“全动力文化”的转型,即集权管理向价值观管理转变,事务型领导风格向愿景规划型领导风格转变,领导的个体价值向员工共享价值转变。提出塑造“全动力文化”,应当由上而下转变思想,通过环境影响,落实于制度,体现于行动。
 拨开云雾,始见月明--母子公司文化建设关系处理*(浏览全文请登陆)
摘要:文章从母子公司文化建设可能出现的三大误区、正确认识母子公司文化建设中共性与个性的统一、母子公司文化建设关系处理的“三统一”与“三特色”、母子公司文化建设应该注意的几个问题等四个方面论述了母子公司文化建设关系的处理问题。
专家观点--
 中国企业“走出去”的战略选择
精彩推荐--
 管理学定理(第三篇) -- 决策
 捷盟动态--  中冶华天企业文化咨询项目启动
 公司网站正式改版
 国资信息--  政府提取国企分红具有重大意义
 捷盟思想--
 中国烟草企业文化:不得不迈的“五道坎”*(浏览全文请登陆)
摘要:本文根据中国烟草当前的内部矛盾、处境、行业背景等,从文化的演变、文化的生命、文化的价值、文化的回归以及文化竞争力等五个方面,阐述中国烟草如何迈过五道坎,更加有效地开展企业文化建设。
捷盟案例--
 吉安烟草的井冈魂“山文化”特色
精彩推荐--
 管理学定理(第二篇) -- 激励
 专家观点--  捷盟咨询首席专家顾问 魏杰:股市扩容破解流动性过剩
 捷盟动态--  捷盟咨询中标成都烟草企业文化整合提升项目
 捷盟咨询思想系列丛书之《董事观察》(一)(二)隆重推出
 国资信息--  大型国企境内上市具四大优势
 捷盟思想--
 基业常青不是梦---揭密企业文化的生长轨迹*(浏览全文请登陆)
摘要:文章利用 探梦、解梦、追梦、圆梦的形象比喻, 从 企业生命周期关键因素( 关键人物、管理机制与企业文化)、 从科学管理到文化管理、培育有特色的企业文化、分两步走实现基业常青四个方面揭密了企业文化生长轨迹。
国资信息--
 预计中央企业年内将批量上市
 中国经济高增长势头存在的问题不容忽视
顾问感悟--
 员工素质“相对论”
 精彩推荐--  管理学定理(第一篇)—-领导
 捷盟动态--  捷盟咨询牵手《中外企业文化》杂志隆重推出“捷盟咨询专栏”
 捷盟咨询思想系列丛书之《生·长-企业文化建设全景解析》面市
 管理赏析--  管理者善悟
 采访专栏--
 何洋总裁接受《中外企业文化》杂志记者采访
顾问感悟--
 从经济全球化到企业国际化*(浏览全文请登陆)
摘要:文章列举了几个中国企业国际化受挫或失败的例子,指出了中国企业对国际化的一些认识误区,并简述了中国企业国际化战略实施的步骤和注意事项。
专家观点--
 组织文化—一个基于中国企业的分析模型
国企动态--
 不断提高企业内在素质拥有实实在在的竞争力
 精彩推荐--  专家解读:新企业所得税法的整体影响评价
 管理故事--  神偷请战
 七人分粥
 管理赏析--  管理者善悟
 捷盟思想--
 中国企业经济环境风险剖析*(浏览全文请登陆)
摘要:文章较详尽地阐述了当前中国企业面临的各种经济环境,并深入论述了在此环境下中国企业所面临的各种风险。
顾问感悟--
 企业绩效管理的文化思考
国资信息--
 要加快推进产业结构升级和自主创新以及深化国有企业改革
管理赏析--
 管理者善悟
 捷盟思想--
 人力资源管理系统模式探讨-------三大系统八大职能模块*(浏览全文请登陆)
摘要:比较了教科书人力资源管理系统模式与部分企业采取的 5P 模式,提出将人力资源管理划分为三大系统八大职能模块,即属于规划子系统的人力规划、职位分析模块,属于运行模块的员工关系、薪酬福利、绩效管理、招募甄选模块以及属于开发子系统的职业发展、培训开发模块,其中工作分析、绩效管理、薪酬体系是核心。阐述了人力资源管理所包括的传统人事管理、人力资源管理、战略性人力资源管理三个发展阶段。
专家观点--
 技术创新管理政策的几个原则
精彩推荐--
 开明管理的15种观点
捷盟动态--
 捷盟咨询承接北京市规划委员会战略研究课题
 国资信息--  国有股转让有望分级审批 三种情形需国资委批准
管理赏析--
 智慧小品
 捷盟思想--
 如何将企业文化渗透到组织运行当中*(浏览全文请登陆)

摘要:文章从一个企业文化落地案例出发,强调要结合战略来实施企业文化落地。企业文化因外部环境改变而变革,本质上涉及到企业的效益,应从战 略高度与企业效益出发,完成企业文化对组织运行的渗透。

 烟草工商企业文化建设的共性与差异*(浏览全文请登陆)
摘要:烟草工商管理体制改革促使工业与商业企业文化内在分化。烟草工商企业在企业文化建设的价值观、战略导向、指导原则方面有共性,又从导向、影响因素和内容方面阐述了它们之间的差异。
专家观点--
 道是无为方有为(捷盟咨询专家顾问、清华大学教授张德谈创新)
精彩推荐--
 企业如何与政府沟通
捷盟动态--
 捷盟咨询四家客户在第三届北京影响力评选活动中获得殊荣
 《东方烟草报》整版报道吉安烟草红色“山”文化建设
 厦门星星再续新单
管理赏析--
 二十五个管理原则

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