捷盟首席专家魏杰教授呼吁：正视人力资本的存在
技术创新者和职业经理人这两种人正作为“人力资本”的形态登上历史舞台，企业应该正视人力资本的存在，改革企业的产权制度、治理结构和企业文化。
魏杰提出，随着技术创新在企业生存和发展当中所起的作用越来越大，技术创新者与职业经理人（企业家）分别从技术和市场的角度一起创造着企业的核心技术，共同决定着企业的命运。他们成为与货币资本同等重要的人力资本，登上了历史舞台，企业的定义因此发生了变化。
为了同时尊重人力资本与货币资本的权利和地位，企业需要建立人力资本的激励机制和约束机制。在此过程中，随着以期权制度为代表的新的人力资本的薪酬制度的建立，人力资本虽然不是出资人，但拥有了企业的产权，从而对原来的企业产权制度产生了影响；采用权力与地位的激励方式， CEO 拥有总经理的全部权力和董事长 40 ％— 50 ％的权力，企业的经营决策不再是出资人“说了算”，从而使原有的企业治理结构发生变化；对企业来说，再完美的企业制度也有失效的时候，此时只有依靠企业文化来对人才形成约束和激励。
魏杰指出，目前大多数国内企业仍然不承认技术创新者与职业经理人这两种人作为资本形态的存在，舍不得或者不愿意给予他们资本应有的地位和待遇。由于企业“该给的不给”，导致“拿不该拿的”现象普遍存在，结果既毁了企业又毁了人才。他指出，所提倡的人力资本持股与现在一些企业实行的厂长经理持股和职工持股有根本意义上的差别，眼下许多企业的厂长经理还算不上真正意义上的企业家，不能称其为人才资本。而职工持股的出发点在于解决社会保障问题，与人才资本的激励机制并无关系，这是目前存在的两个误区。（本文系摘录）
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