组织与人力资源类:案例六
  
         郑州某大型物流园区管理平台建设咨询

  客户是郑州市一大型现代物流园区项目的建设与管理公司,该物流园区总投资达 11 亿元人民币,也是河南省和郑州市 2003 年重点建设大型项目之一。随着物流园区建设工作的推进,客户希望能够不断提升自身经营与管理水平,进而推进物流园区的经营与管理。

     项目组从两个层面(公司管理层面和项目管理层面)、三个角度(公司发展、公司管理、园区经营管理)出发,对客户进行了全面的分析与诊断,完成了组织结构设计、业务流程再造、基本管理制度制定、薪酬和绩效管理方案设计四项工作。


 
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