捷盟咨询认为，资本运营无非两个目的，一个是解决现在存在或者潜在的一些问题，另一个是为企业的发展战略服务。就第二个方面来说，资本运营作为实现企业发展战略的一种手段，是为企业的发展战略服务的。报业集团三个阶段的战略步骤中，向报业相关产业大力拓展，以及将来利用资本市场实现直接上市，这些目标的实现仅靠生产经营是远远不够的，资本运营将会占据越来越重要的地位。因此，了解和掌握资本运营的有关知识，引进和培养资本运营方面的人才，建立、健全一套全新的、适应市场竞争的内部经营管理体制与机制，并着手进行一些资本运营方面的尝试是报业集团及该项目所关注的主要问题。

通过对该报业集团所处行业的认真研究，以及对集团自身的优势和劣势、机遇与威胁的深入分析，捷盟咨询为该报业集团提出了一整套资本运营方案，包括媒体行业进行资本运营的案例研究使客户深入了解媒体行业资本运营特别是有关上市的政策和操作方式。研究案例包括直接上市、间接上市、与上市公司合作成立子公司和非上市资本运营几个方面：例如直接上市的东方明珠、中视股份、电广传媒等；间接上市的博瑞传播、赛迪传媒；非上市资本运营的大众日报淄博分社进行资本运营、羊城晚报报业集团资本运营和哈报集团资本运营等案例。
资本运营方案还包括集团上市可行性及方案设计，包括四个部分：
第一部分 报业与资本市场：机遇与可行性
第二部分 直接上市（法律法规；直接上市 —— 主板市场；直接上市 —— 国内创业板；报业集团直接上市构想；报业集团直接上市初步方案 )
第三部分 间接上市（间接上市 —— 趋势与方式；买壳上市操作程序；报业集团间接上市构想；报业集团间接上市初步方案 )
第四部分 上市风险与问题分析
针对企业现实的资产和经营管理实际，为实现报业集团的上市目标和发展战略目标，捷盟咨询还为报业集团设计了集团存量资产盘活方案和集团投资管理方案，并为集团的中高级管理层和全体员工进行了企业发展战略和企业资本运营管理培训，受到报业集团领导和广大员工的一致认可。据捷盟咨询跟踪和客户反馈，该报业集团正在按照此次咨询方案顺利实施集团的资本运营，在此过程中捷盟咨询始终给予了协助和指导。