|  改制咨询
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重组、并购与投融资咨询 |
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1. 破产重组咨询
2. 债转股咨询
3. 改制企业重组咨询
4. 公司分拆与重组咨询
5. 企业并购咨询
6. 项目投融资咨询
7. 财务管理咨询 |
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1. 企业资源状况分析
2. 利益相关者改制需求分析
3. 相关政策及案例的研究
4. 改制成本估算
5. 改制风险预测与评估
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二、
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改制规划 |
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1. 改制目标与产业定位
2. 投资主体多元化的实现方式和实施措施
3. 改制中的相关问题分析与解决思路
4. 法人治理与组织结构
5. 改制工作组织与实施规划
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改制企业发展咨询 |
三、
改制方案设计 |
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1. 改制企业发展战略咨询
2. 改制企业组织与人力资源咨询
3. 改制企业流程再造咨询
4. 改制企业内控体系咨询
5. 改制企业文化整合与提升咨询 |
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1. 改制总体方案设计
2. 资产处置方案设计
3. 员工安置方案设计
4. 新公司构建方案设计
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捷盟咨询认为
改制有助于构建有利于长期发展的体制与机制，但是成功改制并不等于企业必然取得发展。改制后的企业 不可能自然割裂与原体制、机制及文化方面千丝万缕的关系，必然存在着其历史特殊性。
帮助企业成功改制只是其中一步，促进成功改制企业快速发展才是根本目的。 |
