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能源行业
  • 山东能源集团企业品牌、企业文化整合项目

    【项目背景】 2010年,山东省委、省政府根据国务院《关于促进企业兼并重组的意见》及《关于加快推进煤矿企业兼并重组若干意见》的指示精神,将新矿、枣矿、淄矿、肥矿、临矿和龙矿六家矿业集团进行重组,成立山东能源集团有限公司(以下简称“山东能源”)。山东能源的成立,要真正实现资源共享、优势集聚、跨越式发展,文化融合是关键。原有的六家权属企业,都有着深厚的文化积淀与优秀的管理方式。新的山东能源,绝不是重组企业的简单相加,而是处在一个新的历史高度,发展前景更广阔、发展环境更复杂,需要以新的视角来审...

  • 以德立人,以能立业 ——浙江能源集团企业文化项目案例

    【项目背景】 迎接“大能源时代”,浙江能源集团适时提出“强文化” 浙江省能源集团有限公司成立于2001年,主要从事电源建设、电力生产、煤矿投资开发、煤炭流通经营、天然气开发利用和能源服务业等业务。浙能集团在浙江省委、省政府、省国资委的正确领导下,贯彻落实科学发展观,深入实施“大能源战略”,以保障省能源安全为己任,与时俱进,开拓创新,实现了企业快速、协调、健康发展,企业规模快速扩大、效益稳步提升、实力明显增强,形成了以电为主、多业发展的产业格局,成为在全国具有一定影响力的综合型能源企业...

  • 浙能北仑发电有限公司文化实践项目

    【项目背景】 浙江浙能北仑发电有限公司,于1997年成立,2003年划归浙江省能源集团有限公司管理。由浙江省能源集团有限公司51%控股,国电电力发展股份有限公司49%参股。公司以委托方式将3×600MW机组运行交由国电一公司维护管理,目前已升级改造为198万千瓦。 由于特殊的管理关系和管理体制,北仑电厂的发展受到限制,员工的发展通道也变得较为狭窄,积极性明显受到影响。为此,公司领导未雨绸缪,从长远发展出发,认真研究解决员工积极性、凝聚力的问题。公司希望借由企业文化建设,提振精气神,激发员工积极性。 ...

  • 平煤集团天安煤矿安全文化建设

    【项目背景】 近几年,国内煤炭消费增长较快,但生产安全基础薄弱的状况并没有根本性改变,煤矿事故时常发生。就我国煤矿安全生产的实际情况看,造成安全生产事故的原因是多方面的,但其中安全生产意识淡薄是最为重要的因素。天安煤矿,由于老区矿井的管理方法笨拙,人员流动性大,成分复杂,安全管理的难度较大,原有的管理体系远远不能满足现代化矿井管理的需要,现场违章率、事故率居高不下,严重制约了安全生产的正常秩序。 【项目成果】 从安全文化与安全生产意识的关系看,安全生产意识不仅是安全文化范...

  • 神华神东煤炭公司文化咨询

    【项目背景】 神东从2003年开始与捷盟合作,既对矿区开发建设20年间生产、科学实践中形成的文化财富进行系统梳理、总结、提炼,又高瞻远瞩超前把握时代发展大势,历经10年的创新构建,形成了独具特色的企业文化体系。其中包括“创百年神东,做世界煤炭企业的领跑者”的共同愿景;“为国家做贡献,为社会促和谐,为员工谋幸福,为客户增价值”的企业使命;“人本和谐,学习创新,规范执行,安全高效”的核心价值观;“艰苦奋斗,开拓创新,争创一流”的企业精神;“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的企业方针;以“...

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