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人力资源咨询
  • 中交第一航务工程局有限公司:绩效管理案例

    【项目背景】 中交第一航务工程局是中国交通建设股份有限公司的全资子公司,创建于1945年,是新中国第一支筑港队伍,素有“筑港摇篮”之美誉,为以港口工程施工为主,多元经营、跨行业、跨地区的国有大型骨干施工企业,拥有1个工程总承包特级资质、14个工程总承包一级资质和15个专业承包一级资质,经营领域包括港口、航道、修造船厂水工建筑物工程和高速公路、桥梁、机场、铁路、地铁、轻轨、大型成套设备安装、工业民用建筑、市政工程及其他大中型建设项目,拥有14个全资子公司、3个控股子公司、12个分公司/事业部、2个参股...

  • 包头兴业集团股份有限公司人力资源管理咨询案例

    【项目背景】 包头兴业集团股份有限公司创建于1964年,为房屋建筑工程总承包壹级企业,经营范围包括建筑施工、房地产开发、商业地产等业务,以民用建筑为主,同时具有土石方工程、建筑装饰装修工程、起重设备拆装工程、钢结构工程、市政公用工程等资质于一体的综合性建筑施工企业。虽然公司近几年通过人才引进政策吸引了不少大中专毕业生来公司工作,但总体员工素质普遍偏低,结构不合理、高层次人才较少,加上公司缺乏有效的人力资源管理手段,导致员工积极性不足、流动率过高等问题。公司决定从改进人力资源管理入手,通过...

  • 江苏申达集团股份有限公司人力资源项目

    【项目背景】 申达集团股份有限公司是专业从事软塑新材料研究开发、生产与销售的国家级高新技术企业集团,1997年在上交所上市,2001年被《新财富》杂志评为我国百强上市公司之一,2002年6月被《中国证券报》和亚商企业咨询有限公司评选为中国最具发展潜力上市公司50强,2003年公司产品荣获“中国塑料包装膜市场产品质量,用户满意、品质信誉第一品牌”。该集团是我国"软塑材料生产基地"和国家"烟辅材料"定点生产企业,下属三大生产基地、十二家骨干企业;主要生产和销售BOPP薄膜系列材料、BOPET薄膜系列材料、CPP薄膜系列材...

  • 华新水泥企业文化与人力资源咨询

    【项目背景】 华新水泥股份有限公司始创于1907年,是我国水泥行业最早的企业之一,被誉为中国水泥工业的摇篮;华新1993年实行股份制改造,是中国建材行业第一家A、B股上市公司;1999年,与全球最大的水泥制造商之一瑞士HOCIM集团结为战略伙伴关系;华新抓住我国水泥工业结构调整带来的发展机遇,自1999年开始,公司进行了大规模的兼并扩张,实施十字形战略,以湖北为中心,向湖南、河南、重庆和四川等地区进行产业布局。 2003年,随着华新水泥股权多元化和规模不断扩大,管理层深刻地认识到:人力资源是企业发展的关键...

  • 浙江广厦集团企业战略、企业文化、人力资源咨询

    【项目背景】 浙江广厦集团是一家大型现代企业集团,主要行业涉及建筑、房产、旅游、酒店、水电、教育、医院、传媒、金融、能源、商业、制造等领域。建筑、房地产、宾馆旅游、学校、医院、传媒等诸多领域。中国广厦集团作为中国建筑行业民营企业的领导者,如何通过企业文化的提升来改善管理,塑造核心竞争力,是董事局主席楼忠福先生长期思考的重大问题。 2002年,捷盟咨询为中国广厦集团提供了企业文化与机制再造咨询服务,明确了《广厦纲领》与《广厦企业文化白皮书》,作为企业经营管理的最高指导准则。 【咨...

  • 京唐港股份有限公司人力资源咨询

    【项目背景】 京唐港是孙中山先生在《建国方略》中提出拟建的“北方大港”的所在地,是唐山市联合北京市共同投资开发建设的环渤海地区重要港口,具备优越的建港条件、广阔的国有滩涂、独特的区位优势和发达便捷的集疏运网络。京唐港1989年8月动工,1992年通航以来,面对日益激烈的市场竞争环境,京唐港恪守“诚信为本、客户至上”的经营宗旨,以强烈的市场意识、竞争意识和服务意识,解放思想,奋力拼搏,不断提高服务质量和水平,运营生产发展迅速,特别是1998年后,港口发展驶入快车道。吞吐量连续5年保持年均25%以上的速度...

  • 正泰集团组织运营、人力资源咨询

    【公司介绍】 正泰集团是国内知名电器生产企业,温州最大的民营企业和世界第五大电器生产企业。 【咨询课题】 1. 制定集团管理白皮书(组织机构、部门职能、岗位说明书、管理流程) 2. 设计集团人力资本薪酬制度和考评体系 3. 设计集团员工工资制度和考评体系 4. 人力资本岗位激励股份计划 【项目效果】 随着集团组织、岗位和流程的规范,企业运行效率极大改善。集团不同层次(人力资本和员工)薪酬考核体系的建立和完善,特别是人力资本岗位激励股份的实施极大地调...

  • 北京城建集团人力资源、战略咨询

    【项目背景】 北京城建集团是国家120家大型企业集团试点单位之一,国有企业500强之一,国际225家大承包商之一。业务领域包括工程施工、房地产开发、物业管理、工业生产、商贸物流、旅游餐饮、外经外贸、策划代理等方面。为应对日益激烈的市场竞争,客户提出了“三化四跨”的发展战略,新战略的实施,离不开人力资源的支持,对公司人力资源管理提出了新的要求。 【解决方案】 项目组在详细调研的基础上,为客户量身制定了人力资源战略规划: 一、外部环境分析 1.经济全球化使企业人力资源管理理念...

  • 西单商场股份有限公司人力资源规划咨询

    【项目背景】 1. 西单股份公司简介 西单股份发源于厚德商场,服务于大众民生,成就于改革开放。历经八十年风雨,西单人以智慧、辛劳和汗水开创了西单商场的辉煌和友谊商店的鼎盛,铸就了民族商业的知名品牌。岁月洗礼,激荡着西单“民族百货、以民为先”的真性情;风云变幻,倾诉着西单“以实为商、以实兴商”的真本色。1993西单商场连续8年取得北京商业零售企业销售额第一;1996年“西单商场”股票在上交所成功上市,同年10月,西单商场率先成为北京年销售额突破10亿元大关的单体店;2002年又连续7年保持北京市商业零...

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