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企业文化咨询

浙能北仑发电有限公司文化实践项目

【项目背景】

浙江浙能北仑发电有限公司,于1997年成立,2003年划归浙江省能源集团有限公司管理。由浙江省能源集团有限公司51%控股,国电电力发展股份有限公司49%参股。公司以委托方式将3×600MW机组运行交由国电一公司维护管理,目前已升级改造为198万千瓦。

由于特殊的管理关系和管理体制,北仑电厂的发展受到限制,员工的发展通道也变得较为狭窄,积极性明显受到影响。为此,公司领导未雨绸缪,从长远发展出发,认真研究解决员工积极性、凝聚力的问题。公司希望借由企业文化建设,提振精气神,激发员工积极性。

同时,浙能文化优化提升工作完成后,作为浙能集团的营运企业,如何继续保持与浙能文化的一致性,并在对接浙能文化的过程中提炼特色经营管理文化以指导具体实践,是一个急需面对和解决的管理课题,也是贯彻落实浙能文化的必然要求。北仑电厂积极落实浙能文化,提出企业文化建设课题。

【解决方案】

1. 对接浙能文化,按照浙能集团企业文化建设要求,在浙能文化系统框架内,明确四条核心理念的实践,突出浙能北电在践行浙能文化方面的成绩和未来的追求;

2. 结合公司实际及未来发展需要,提炼出独特的经营宗旨,指导公司发展,凝心聚力,与员工共同进步、协同发展;

3.  在经营宗旨之下,明确了浙能北电经营管理原则,作为公司在人才成长、创新、协作、安全、廉洁、环保方面的突出指导;

4.  在具体的文化实践和经营宗旨诠释过程中,以图表为核心,方面员工理解实践手册、理解公司文化。

【项目成果】

1.《浙能北电浙能文化实践手册》(word版)

2.《浙能北电浙能文化实践手册》(印刷设计版)

浙能北电经营宗旨:

管理求精   协作求诚

效益至优   和谐至上

经营宗旨是对企业经营思想、企业发展目标的系统思考和简约概括,它准确描述了北电在经营管理过程中基于委托管理特色的着力点——管理、协作,并准确定位了基于市场规律的一个有担当、负责任企业的发展追求——效益、和谐。以“稳中求进、进中求优”思想为指导,明确了经营管理路径和要求,界定了经营管理目标。这便是北电的经营宗旨,一个应当遵从的发展思路、发展态度和发展目标,一个北电人创造一家为之骄傲企业应当遵循的工作标准。

在经营宗旨之下,编制了六条经营管理原则。

【咨询效果】

在项目推进过程中,项目组充分与客户进行对接与沟通,并在客户方高效的配合下保质保量地完成了项目。同时,在浙能集团内部,这是在浙能文化修编、集团整体文化架构确定后的第一个下属公司企业文化实践落地项目,再次打响了捷盟咨询品牌,对于与其他浙能集团项目的开发打下了有一个良好基础。


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