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企业文化咨询

中建七局企业文化咨询

【项目背景】

中建七局属于中国建筑工程总公司,总资产规模31多亿元,年经济规模300亿元,是一级跨行业、跨地区大型国有企业集团。2008年,中建七局制定“3+5”年战略规划,提出明确的愿景、方针、业务单元战略和职能战略保障措施。2009年,中建七局企业文化建设正式启动,项目的成果包括:《企业文化诊断报告》、《企业文化理念体系》 、《企业文化建设实施规划》、《企业文化理念故事集》、《企业文化手册》。捷盟咨询为其提供了企业文化深度宣贯与培训,让“共赢文化”快速为广大员工所接受。

【项目成果】

七局的“共赢文化”,又名“共赢宣言”,源自核心价值观“共赢”。

围绕核心价值观“共赢”,七局企业文化理念体系由三大部分组成,即核心理念、基本理念与操作理念。其中,核心理念部分包含两大理念:核心价值观、使命;基本理念部分包含五大理念:发展理念、融合理念、求真理念、创新理念、执行理念;操作理念部分包含十七条理念,分别是:战略管理理念、营销管理理念、项目管理理念、人力资源管理理念等。为方便起见,也可将核心理念和基本理念统称为七大理念。总之,以共赢为核心,二十四条理念,分布在四个层次(详见下图)。从里到外,步步分解与展开;由外到里,层层支持并归核。七局共赢文化的七大理念自成一体。核心价值观“共赢”顺应世界潮流,紧扣时代主题,符合企业实际,体现员工期待。

七局的共赢是四方共赢。“为股东增值、让客户满意、与员工共享、同社会和谐”,是七局的使命所在。在传统文化中,四方即指多方、所有方,因此,四方共赢也就是企业与各方利而不害的合和共生。要想真正实现共赢,必须建立在企业生存与发展的基础之上,发展是硬道理,发展是解决一切问题的根本途径。七局的发展,必须走一条“敢为人先,执着追求”的道路,这也正是七局的发展理念。因此,七局共赢文化是义利相生、生生不息的发展文化。

企业发展要靠人,七局人深刻认识到,要发展,必须坚持四个基本方法论,那就是:融合、求真、创新和执行。“不问来自哪里,牢记现在使命”,唯有以企业使命为己任,融为一体,才能战无不胜。“求真出业绩,实干出人才”,唯有立足实际,遵循规律,才能成就伟业;唯有在实战中锻炼,才能增长才干。在求真的基础上,还要创新,“人人都能创新,事事皆可创新”,创新没有终点,创新是为了提升业绩、持续发展。求真与创新,好比是企业持续发展的两翼,而“执行不讲条件,高效不打折扣”则是七局人脚踏实地的表现,是战略落实的基本保障。为四方利益而发展,融八方力量去发展,因此,七局共赢文化是凝心聚力、追求和谐的人本文化。

在共赢文化理念体系中,基本理念是核心理念的延伸与支撑,操作理念是基本理念的发展与基础。其中,发展理念对应:战略管理理念、投资管理理念、营销管理理念、资金管理理念;融合理念对应:人力资源管理理念、党建工作理念、群团工作理念;求真理念对应:质量管理理念、财务管理理念、法务合约管理理念;创新理念对应:科技管理理念、信息化理念、环境管理理念;执行理念对应:项目管理理念、安全管理理念、成本管理理念。因此,七局共赢文化是致力经营、对接管理的管理文化。

七局的“共赢文化”,又名“共赢宣言”,源自核心价值观“共赢”。围绕核心价值观“共赢”,七局企业文化理念体系由三大部分组成,即核心理念、基本理念与操作理念。以共赢为核心,二十二条理念,分布在四个层次(详见下图)。从里到外,步步分解与展开;由外到里,层层支持并归核。


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