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承德热力集团有母子公司管控与品牌建设项目

【项目背景】

承德热力集团有限责任公司(承德热力)成立于1989年,历经20余年的发展,企业从一个供热厂发展成为一个多元化的企业集团。

2001年,公司变身为集团公司,历经10年的发展,曾经脱胎于集团公司的各个子公司却失去了控制。

集团领导希望通过捷盟咨询的专业力量优化集团管理,提升品牌影响力。

【项目思路】

捷盟咨询团队按照三个阶段为客户解决方案。第一阶段为调研阶段,为客户企业做全面诊断报告; 第二阶段为设计管控方案阶段,主要是总部职能建设,公司治理结构与流程等问题的解决;第三阶段为品牌建设阶段,承德热力作为一个公用事业企业,其行业的品牌建设还处于起步阶段,对其品牌规划也有所创新。并且,品牌传播属于公关公司的专业范畴,为其做了品牌传播方案。


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