北京捷盟管理咨询有限公司
客服专线: 4006-518371 总机: 010-82251245/1246
组织运营咨询

东北电力科学研究院组织、制度、人力资源咨询

【项目背景】

客户是我国最早成立的电力科学研究院,拥有员工600多人,是我国电力行业的技术摇篮。随着国家电力体制改革的推进,客户正在积极推进各项改制工作,由事业单位转变为科技型企业,客户希望能够通过劳动、人事、分配三项制度的改革,建立适应“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”要求的市场化经营机制,解放企业生产力,实现企业快速转变与大发展。

【解决方案
      项目组深入研究了我国电力行业的发展形势和客户现状与发展愿望,结合客户作为知识密集型科研机构的特征,并考虑到客户正处于由事业单位向企业转变的现实,项目组先期完成了三项基本工作:企业经营理念的统一认识,利润核算体系的建立,管理模式和组织结构调整。在此基础上,项目组以业务单元为基础,岗位管理为核心,重新设计了客户薪酬管理方案和绩效管理方案,制定了统一的不同业务(科研项目、合同项目、技术监督项目等)产值核算体系,并协助客户开展关键岗位竞聘上岗工作。

【项目创新点】

标准工作日与工作系数,利润核算与工作量分配原则。


首页| 关于捷盟| 咨询业务| 行业中心| 捷盟团队| 公司业绩| 联系我们 |
Copyright@ 2002-2005 捷盟 All Rights Reserved
京ICP备05014123号-1 京公网安备110105008641号
友情链接: 战略咨询 企业文化咨询 培训中心 公司内网