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企业文化咨询

国家游泳中心(水立方)企业文化咨询

【项目背景】

按照市委市政府“做好奥运场馆赛后运营”的指示精神和市国资公司“坚持社会效益为首、经济效益为本”的经营理念,依托建设“人文北京、科技北京、绿色北京”和“世界城市”的有利契机,借助奥运会的强大社会影响力,自2008年9月底开放至今,水立方赛后运营取得了良好的社会效益和经济效益,得到了市委市政府的肯定和社会各界的广泛赞誉,为探索解决奥运场馆赛后运营的世界性难题迈出了坚实的一步。紧紧围绕“探索解决奥运场馆赛后运营”的中心任务,水立方在运营和管理中日益深感企业文化建设的重要性与紧迫性。

【解决方案】

确立水立方企业文化建设的宗旨

水立方企业文化建设目标十分明确,就是依据现代企业管理方式,构建竞争、高效的市场文化体系,通过优秀文化的指引,达到凝聚人心、鼓舞士气、激励斗志的目的,提高企业的整体素质与核心竞争力,在助力破解奥运场馆赛后运营的世界性难题方面,做出更多、更大的贡献。

捷盟咨询项目组通过中高层访谈、实地走访、调查问卷与测评模型分析、价值观模型分析、驻场运营商满意度调查等多种形式,定性分析与定量分析相结合,内部研讨与专家评议相互动,明确提出水立方企业文化建设宗旨,即须秉持科学发展的目标文化,坚持以人为本的人本文化,构建以规则和创新为基准的市场文化体系。

【项目成果】

一、构建水立方文化理念体系

(一)水立方文化核心理念体系

1.使命:传承奥运文明,塑造国际文体品牌

2.愿景:成为国际一流场馆运营服务商

3.核心价值观:大爱无疆,全民共享

4.精神:静水深流,厚积薄发

(二)水立方管理理念体系

1.经营理念:国际知名度,社会美誉度,公众满意度

2.服务理念:立足岗位,臻善细节

3.创新理念:开明,开放,开拓

4.品牌理念:上善若水,涵容乃立,得道有方

5.人才理念:市场化,职业化

6.合作理念:诚信共赢,快乐成长

二、提升水立方品牌形象


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