北京捷盟管理咨询有限公司
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建筑行业

一、建筑企业战略咨询

1. 战略管理思维:以企业内外部资源的优化整合为主线; 以战略定位与业务模式的选择为重点; 以职能战略和信息化战略为支撑。

2. 业务涵盖: 公司治理;企业战略规划咨询;企业核心职能战略规划;资本融通与经营咨询;企业战略评审; 企业战略实施。

二、组织运营管理咨询

1. 组织运营管理思维:以建筑工程项目管理为中心;以企业内控 与权责体系建设为重点;以管理制度与流程的梳理为主线。

2. 业务涵盖:集团管控体系;企业法人治理;企业组织设计;业务流程优化与再造;企业管理制度梳理与优化;企业内控体系;企业财务管理;项目管理;企业风险控制;企业信息化管理。

三、人力资源咨询

1. 人力资源管理思维:以“人本”理念为主导;以对员工的培养与激励为核心;以人力资源管理体系规范化建设为主线。

2. 业务涵盖:人力资源规划;组织结构设计;工作分析;岗位评估;薪酬管理体系;绩效考核体系;员工职业生涯规划;培训管理体系;人力资源信息化管理。

四、企业文化咨询 

1. 文化管理思维:以服务企业战略发展为主旨;以企业凝聚力建立为核心;以提炼、升华企业自有优秀文化元素为重点。

2. 业务涵盖:企业文化诊断评估;企业文化影响因素分析与个性定位;企业文化理念体系设计;企业文化行为规范体系设计;企业文化推进实施系统设计;领导风格与领导力提升方案设计。


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