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捷盟观点

企业文化之渗透于制

企业的制度体系体现了企业发展历史,是企业成功的档案,如同法律背后有立法精神一样,企业制度的背后也有企业的立法精神,这种精神就是企业长期形成的价值观、理念和思想。所以企业制度就是企业现有经营思想观念的历史背景,是企业历史文化和历史精神显性化的一个表现,制度的执行也在实践和完善着这些已经成型的文化价值观念和管理观念。

“渗透于制”就是将企业文化理念融入组织制度、人力资源管理制度等制度体系,建立起企业文化落地生根的长效机制,企业文化建设需要渗透到企业的制度体系之中去,通过刚性的、规范的制度保护共有的价值观不受损害,约束员工对共同利益有害的个别行为。只有这样,企业文化才能落实到每个人的每件工作中去,只有文化理念通过强制性、保护性和约束性的制度覆盖到企业经营管理的每个角落,才能逐步影响、引导和改变员工的行为习惯和思想观念,是企业文化生根、成长起来。

企业通过文化建设,引进新的、先进的价值观念和经营管理思想,就要对企业目前运行制度所代表的旧有思想观念进行改造。企业只有以新的制度形式落实下来,取代原有文化中的旧观念,成为新的立法精神,才能够让企业文化真正落实到企业经营管理的方方面面,才能使企业文化建设新的企业文化形态,并逐步从被动、强制性的接受转变为主动、自发性的落实到自己的一举一动、一言一行中。


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