9月7日，杨冬副总裁应常德烟草机械有限责任公司邀请，分别就企业文化的传播、人力资源管理的三大机制、标杆管理、品牌管理、平衡记分卡在企业里的应用等企业目前需要关注的问题，并结合相关理论和案例，进行了系统的讲解和精辟的剖析。常德烟草机械有限责任公司班组长以上骨干共130余人参加了此次培训。
    常德烟草机械有限责任公司是中国烟草机械集团有限责任公司的控股公司，是主要从事烟草机械生产经营的国家大二型企业。企业创建于1969年，是中国最早从事烟草机械产品研发和生产制造的企业之一，1998年，被国家烟草专卖局确定为首批技术创新试点企业，1999年被湖南省科委确定为高新技术企业。多年来，常德烟草机械有限责任公司一直专注于烟草机械的引进、消化、吸收和再创造，也一直致力于企业经营管理的升级和创新。她不仅拥有现代化的厂房和一流的设备，而且也拥有国际先进水平的产品，更拥有科学的管理和高素质的队伍。十二五期间，企业将抓住国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的国家产业战略加快推进的有利时机，并按照国家局姜成康局长的指示精神，进一步放大视角，放远目光，狠抓管理基础，提高核心竞争能力和高端装备制造水平，为行业和国家竞争力的进一步提升作出新的更大的贡献。

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